老漂-不要有和人斗的心，你要赢的是你自己！

　尊敬的老师：
　　昨日，我恨未能将你于课堂之上传授的网络知识克隆于心中，于放学后在未增加内存（饭）的情况下，急赴校园外某网吧寻找历史记录。怎料天色突变，风雨大作。因我硬件（身体）防毒能力较差，加之身上加载的外壳（衣服）少，不幸被GM（感冒）病毒抓住了漏洞。
　　顿时出现了扫描仪（眼睛）花、CPU（脑袋）疼痛、显示器（脸）变色等症状。原本以为经过关机（睡

Navicat for MySQL的注册码

Navicat是一个强大的MySQL数据库管理和开发工具。Navicat为专业开发者提供了一套强大的足够尖端的工具，但它对于新用户仍然是易于学习。Navicat,使用了极好的图形用户界面（GUI），可以让你用一种安全和更为容易的方式快速和容易地创建、组织、存取和共享信息。本站提供特别信息：仅供参考!^_^

PremiumSoft Navicat for MySQL Enterprise Edition v8.0.27
姓名(Name)：3ddown.com

关于开发习惯与技术水平

我讨厌那种杂乱的代码和糟糕的设计,正如和一群爱说脏话的人在一起一样,时间长了,对脏话也麻木了.经常看这种代码,不但不能提高自己,反而会受其目染,养成了不好的习惯而不知道.

我喜欢思路清晰,简洁的代码，正如，我喜欢和优秀的人在一块工作一样。因为我觉得和优秀的人在一起可以学到优秀的东西，优秀的思想。同样，看优秀(经典)的代码是一种享受，可以让你学到优秀的编码习惯，好的开发思想和设计模式。我觉得优秀最快的捷径就是向优秀的人或事物学习，而不是自己“闭门造车”，除非你是天才！否则有的时候也是瞎造。同时，我认为优秀之所以优秀，其中有一条，我觉得优秀是一种习惯。优秀也是一种积累。

幸福的那些定义

幸福是可以随着年龄的增长而有不同的诠释。

0-4岁我的幸福就是。。好像还不记事。。

5岁的幸福就是周末不上学。还记得第一次上学，五岁那年妈妈把我送的学校，下课了同学们到操场上玩去了，我以为是放学了，背着包就跑回家找地方摸鱼去了。结果是妈妈把我捆在院子里一棵大梧桐树上整整一天。

放手去爱不要逃

你独自站在街角
脸上的伤痕没消
你哭着对我微笑
这画面像一把刀
我跪着向天祈祷
给我勇气面对一切好不好

教你在一天之内试用出性能好的VPS

现在VPS市场真的算百家争鸣阿，随便百度一搜就出来十多家，真的看得眼花缭乱，如果真的打算买VPS当然需要好好地考虑一下价格与性能。除了少数销售商不提供试用以外，大多数都起码有一天的试用，很多人都说一天测不出什么，其实如果合理地利用这一天系统有目的地测试，基本上性能大概就会测出来。

上网本替代笔记本，别闹了！

上网本确实是2009年的第一热门产品，而在国内随着3G时代的到来，上网本作为移动数据卡的载体，也成为电信运营商的主推产品之一。

今天看到了这么一则新闻，说上网本虽然功能有限，但却能满足用户绝大部份的日常需求，因而有潜力替代笔记本。这也让我直接联想到了当笔记本出现的时候，所谓笔记本取代台式机的论调。那么上网本到底比笔记本差在哪里？只是少了那块“玩游戏”的显卡么？

上网本和笔记本的区别在于：

失之桑榆：戴尔PC渐行渐远

日前，美国的IDC和Gartner相继发布了2009年第一季度全球PC市场报告，前5名的排位没有任何的变化，但令笔者和业内没有想到的是，戴尔在PC市场自己的大本营美国市场被自己的同城兄弟惠普超越，这是也是自2001年至今的8年来，惠普首次在美国PC市场超越戴尔。笔者认为,这是自2006年第三季度,惠普在全球PC市场首度超越戴尔之后,戴尔在PC领域遭遇的最大一次重创,大本营的失守,对于戴尔意味着什么?未来的戴尔将会怎样?

众所周知,当戴尔在2006年失去全球PC市场第一宝座之后,为重振品牌和业务召回了创始人迈克尔?戴尔。迈克尔?戴尔复出后做的最大的改变是在直销模式之外，开始大力发展戴尔的零售和渠道PC业务，同时将重心转向消费类PC。但在经历了短暂的市场份额的上升之后，戴尔的利润开始严重下滑，随即市场份额也开始一路走低。

别太把3G当回事

如果你只是使用通话和短信功能，3G对你毫无意义！

如果你没想过去使用无线互联网，3G对你毫无意义！

如果你近期没有考虑换台3G手机，3G对你毫无意义！

淘宝有毒，阿里巴巴没有解药

昨天，阿里巴巴集团宣布，联合全国千余所院校，共同发起大学生“网络就业创业护航行动”，促进全国百万学子通过网络实现就业创业。
这个护航行动，看上去似乎是要把人都变成商人，我希望这并非“新商业文明”的既定目标。当然，百万学子上淘宝，必定有利于淘宝的广告收入继续攀升，起码多了百万潜在广告客户。但在解决大学生就业问题上到底能发挥多大作用，恐怕还是个巨大的问号。而且，假设百万学子真的都成了阿里巴巴的“网商”，对已经竞争到白热化的现有网商到底是利是弊，也是个未知数。